公司上半年發(fā)展總體向好
實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半
近日，公司黨委召集中層以上干部召開黨委擴(kuò)大會議，總結(jié)上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況，安排部署下半年工作。
2018年上半年，公司堅持穩(wěn)中求進(jìn)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全面服務(wù)國企改革發(fā)展，實現(xiàn)投融資額度6.4億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的64%；實施土地熟化處置778畝；實現(xiàn)利潤903萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的51.3%，全面按進(jìn)度完成了國資委下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的半年指標(biāo)。地產(chǎn)處置方面仁豐、毛巾廠等項目取得突破；融資搭橋服務(wù)和風(fēng)險防范更加規(guī)范；資本運(yùn)營穩(wěn)步推進(jìn)；公司建設(shè)實現(xiàn)全面提升。
會上，結(jié)合正在開展的“三照三轉(zhuǎn)三改三推”活動，與會同志實施換位思考，查找在思想觀念、工作作風(fēng)、辦事效率方面存在的突出問題，一致認(rèn)識到， 必須要緊盯績效考核目標(biāo)任務(wù)，克服松懈麻痹思想，強(qiáng)化履職盡責(zé)能力，塌下身子真抓實干，以高度的責(zé)任感使命感全力推進(jìn)公司地產(chǎn)運(yùn)營、資本運(yùn)營、投融資等各項主營業(yè)務(wù)，加快公司內(nèi)部管理提升，進(jìn)一步提高服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，全面完成2018年工作目標(biāo)任務(wù)。
一是加快推進(jìn)計劃地塊熟化。從服從市政規(guī)劃建設(shè)大局出發(fā)，全力推動毛巾廠地塊、三棉項目A地塊爭取下半年完成掛牌出讓，四棉地塊盡快實施房屋征收工作。
二是根據(jù)市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管和市屬企業(yè)實際，主動走出去，深入服務(wù)企業(yè)，全面掌握服務(wù)對象項目及資金需求，開展直接融資和間接融資服務(wù)，積極協(xié)調(diào)銀行金融機(jī)構(gòu)，按照投資及擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)范，穩(wěn)妥組織市屬國有企業(yè)債務(wù)及股權(quán)融資。
三是協(xié)調(diào)配合歷城區(qū)國有資產(chǎn)運(yùn)營公司加快鐵騎路土地處置，做好公司搬遷工作；繼續(xù)抓好經(jīng)二路346號等公司所轄區(qū)域現(xiàn)有資產(chǎn)租賃管理，確保租賃收入應(yīng)收盡收，履約率100%，實現(xiàn)安全經(jīng)營無責(zé)任事故。
四是拓展延伸公司職能業(yè)務(wù)。資產(chǎn)清算事務(wù)公司、財務(wù)咨詢公司探索與其他企業(yè)合作，積極拓展盈利空間，利潤增長不低于10%；探索引進(jìn)1-2支基金；通過直接回購、收購轉(zhuǎn)售、受托收購等方式投資收購市屬企業(yè)不良金融債務(wù)，深化與金融、投資機(jī)構(gòu)合作，延伸資本運(yùn)營業(yè)務(wù)。
五是按照上級安排部署及公司實際做好“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動，提高黨建綜合水平；做好投融資、員工職業(yè)發(fā)展管理、薪酬管理等方面的制度修訂工作，提高全員宣貫水平；加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，為公司健康可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
