4月29日上午，公司舉行“運行質(zhì)量年”活動首期培訓，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理李永剛博士在會議室給全體員工做了“如何提高企業(yè)執(zhí)行力”的主題講座。
李永剛同志從執(zhí)行力的定義、如何打造執(zhí)行力、執(zhí)行中的目標與時間管理、執(zhí)行中的誤區(qū)與角色定位等五個方面對如何提高執(zhí)行力做了深入淺出的講解，贏得了大家陣陣掌聲。
他強調(diào)，公司開展“運行質(zhì)量年”活動，就是為了全面提高公司運行效能，幫助職工轉(zhuǎn)變工作作風，為全面完成各項目標任務打下堅實基礎(chǔ)，而切實提高執(zhí)行力是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵措施。要提高執(zhí)行力，就要做到“認真第一、聰明第二”，先從態(tài)度上高度重視公司的各項工作任務，千方百計用心地完成。公司的每位職工必須明確了公司的發(fā)展目標，主動想辦法將目標落實到實處。只有打造出卓越的執(zhí)行能力，才能實現(xiàn)自身與企業(yè)的共同發(fā)展。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉長瑰同志主持培訓會，并對與會員工提出要求。希望大家緊密結(jié)合培訓內(nèi)容，對以往工作認真思考總結(jié)，查擺一年多來在執(zhí)行力方面的不足之處，反思在工作角色定位是否準確。通過經(jīng)驗嫁接、學習及溝通交流等方式，借鑒他人之長，補己之短，盡快找到提高執(zhí)行能力的方法和途徑，真正做到“閑時多學習，忙時少出錯”。
信息來源： 綜合辦公室 2011年5月3日
